Experten warnen: Steigende Kosten belasten die Jugendbeschäftigung in britischen Unternehmen
Britische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, jüngere Arbeitskräfte einzustellen, da die Arbeitskosten stark steigen und sich auf Gewinnspannen und Einstellungspläne auswirken, sagen Lobbygruppen den Abgeordneten.
Britische Unternehmen haben Schwierigkeiten, sich die Einstellung junger Menschen zu leisten, da eine anhaltende Periode steigender Kosten die Gewinnmargen gedrückt und Rekrutierungspläne durcheinander gebracht hat, so führende Wirtschaftslobbygruppen, die vor Abgeordneten aussagten.
Steigende Arbeitskosten, einschließlich Erhöhungen des Mindestlohns und der Sozialversicherungsbeiträge der Arbeitgeber durch die Regierung, haben junge Menschen in die hintere Reihe gedrängt, wenn Arbeitgeber über Neueinstellungen nachdenken, wie die Gruppen herausgefunden haben.
Die Kosten Der Druck, dem britische Unternehmen ausgesetzt sind, hat dazu geführt, dass sie immer weniger bereit sind, das Risiko einzugehen, weniger erfahrene jüngere Arbeitskräfte zu beschäftigen, was die Beschäftigungsmöglichkeiten junger Menschen im ganzen Land belastet.
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„Unternehmen sind in einer sehr schwierigen Lage, da steigende Kosten ihre Gewinnmargen schmälern“, sagte John Longworth, Vorsitzender des Independent Business Network. „Wenn Sie unter einem solchen finanziellen Druck stehen, besteht die natürliche Tendenz darin, bei Ihren Einstellungsentscheidungen risikoaverser zu sein.“
Die Warnungen von Wirtschaftsführern kommen, da britische Unternehmen weiterhin mit einer Reihe wirtschaftlicher Gegenwinde zu kämpfen haben, von Unterbrechungen in der Lieferkette und hoher Inflation bis hin zu Arbeitskräftemangel in Schlüsselsektoren.
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„Arbeitgeber wollen die sichersten und am meisten einstellen.“ „Erfahrene Kandidaten können sie haben, und junge Leute werden leider oft in den Hintergrund gedrängt“, sagte Jane Gratton, Leiterin Personalpolitik bei der britischen Handelskammer.
Der Trend hat Bedenken hinsichtlich der langfristigen Auswirkungen auf die Jugendbeschäftigung und die Entwicklung der nächsten Generation von Fachkräften geweckt, wobei einige Experten vor einer potenziellen „verlorenen Generation warnen, wenn die Herausforderungen nicht angegangen werden.
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„Wir „Müssen Wege finden, um es für Unternehmen weniger riskant zu machen, jüngere, weniger erfahrene Arbeitskräfte einzustellen“, fügte Gratton hinzu. „Andernfalls laufen wir Gefahr, einen Kreislauf zu schaffen, in dem junge Menschen keinen Fuß in die Tür bekommen und die Fähigkeiten aufbauen können, die sie brauchen.“
