Assunzioni non convenzionali: come le startup ottengono un vantaggio competitivo

Scopri come assumere "strani" può rappresentare un vantaggio strategico per le startup in fase iniziale che desiderano costruire un team forte e innovativo in un ambiente frenetico.
Assumere il team giusto è fondamentale per qualsiasi startup in fase iniziale che desidera dare slancio e ottenere un vantaggio competitivo. Sebbene molte aziende gravitino verso assunzioni "sicure" e "convenzionali", il CEO e cofondatore Isaiah Granet di Bland suggerisce che abbracciare il non convenzionale può spesso produrre risultati sorprendenti.
Granet ha un approccio tattico per scovare talenti nascosti in posti improbabili. Crede che gli "strani" - individui che potrebbero non adattarsi allo stampo tradizionale - possano portare sul tavolo prospettive uniche e competenze inestimabili. Avendo una mentalità aperta e guardando oltre i tipici profili dei candidati, le startup possono scoprire gemme che potrebbero essere state trascurate da organizzazioni più grandi e più avverse al rischio.
Agli albori di Bland, Granet e i suoi cofondatori dovettero affrontare la sfida di creare un team in grado di tenere il passo con il ritmo vertiginoso della loro startup. Invece di affidarsi esclusivamente ai metodi di assunzione tradizionali, hanno cercato attivamente persone che apportassero un mix rinfrescante di esperienza, creatività e pensiero non convenzionale.
Un esempio è il loro ingegnere capo, Sally, che aveva esperienza in fisica sperimentale. Anche se le sue credenziali potrebbero non essere state immediatamente in linea con il profilo tipico del settore tecnologico, la sua mentalità analitica e la capacità di pensare fuori dagli schemi si sono rivelate preziose nell'affrontare sfide ingegneristiche complesse. Granet ricorda: "La prospettiva unica di Sally ci ha aiutato a risolvere problemi in modi che non avremmo mai preso in considerazione se fossimo rimasti fedeli allo status quo."
Allo stesso modo, il team marketing dell'azienda comprende un ex artista circense e un grafico autodidatta con un debole per l'arte surrealista. Granet ritiene che i diversi background e punti di vista del suo team siano stati determinanti nella creazione di campagne coinvolgenti e fuori dagli schemi che hanno avuto risonanza con il loro pubblico target.
Anche se abbracciare il non convenzionale può comportare una serie di sfide, Granet sostiene che i benefici superano di gran lunga i rischi. Promuovendo un ambiente che celebra l'individualità e incoraggia il pensiero creativo, Bland è riuscita a rimanere agile, innovativa e all'avanguardia nel suo settore in rapida evoluzione.
Mentre il panorama delle startup diventa sempre più competitivo, il consiglio di Granet agli altri imprenditori è chiaro: non abbiate paura di assumere gli "strani". Coloro che osano pensare in modo diverso e portare sul tavolo un insieme unico di competenze ed esperienze potrebbero essere proprio la chiave per sbloccare il vero potenziale della vostra azienda.
Fonte: TechCrunch


