НАСА переносит запуск Artemis III на конец 2027 года

Администратор НАСА Джаред Айзекман подтверждает, что лунные корабли SpaceX и Blue Origin не будут готовы до конца 2027 года для следующей миссии «Артемида» на околоземной орбите.
Администратор НАСА Джаред Айзекман в понедельник сообщил законодателям важные новости, объявив, что компании SpaceX и Blue Origin, выбранные агентством в качестве основных подрядчиков по высадке на Луну, дали понять, что их космические корабли не будут готовы к полету до конца 2027 года. Этот пересмотренный график знаменует собой заметное отклонение от ранее оптимистичного графика НАСА для амбициозной миссии Артемида III, представляющей собой критический момент в долгосрочных планах агентства по возвращению людей на Луну.
В миссии Артемида III будет использоваться совершенно иной подход по сравнению с предыдущими лунными миссиями программы. Вместо немедленного возвращения астронавтов на поверхность Луны, эта миссия сосредоточится на важном промежуточном этапе: запуске капсулы «Орион» с экипажем астронавтов для встречи и, возможно, стыковки с одним или обоими коммерческими посадочными модулями на околоземной орбите. Этот подход к орбитальной подготовке представляет собой стратегический поворот, позволяющий НАСА проводить критические испытания и проверку как космического корабля, так и эксплуатационных процедур в относительно безопасной среде, прежде чем приступить к более амбициозным миссиям в дальний космос.
Детальный план полета Артемиды III активно рассматривается инженерами НАСА и планировщиками миссии, при этом несколько фундаментальных решений еще не приняты. Ключевые нерешенные вопросы включают конкретную высоту, на которой произойдет сближение на орбите, и точную конфигурацию ракеты системы космического запуска (SLS), которая доставит капсулу Орион в небо. Эти решения будут иметь каскадное влияние на архитектуру миссий, распределение ресурсов и сроки последующих миссий Артемиды, направленных на высадку на поверхность Луны.
Вопрос высоты имеет особое значение для планирования миссии. Профиль миссии, ориентированный на низкую околоземную орбиту на высоте всего в несколько сотен миль над поверхностью планеты, позволит НАСА сохранить верхнюю ступень SLS, которая в настоящее время находится на хранении на различных объектах НАСА. Сохранив этот дорогой и ресурсоемкий компонент, НАСА могло бы зарезервировать его для последующей миссии «Артемида IV», целью которой является фактическая высадка экипажа на Луну. И наоборот, если НАСА выберет более высокую орбитальную высоту для встречи «Артемиды III», миссия потребует развертывания верхней ступени SLS, потребляя ресурс, который необходимо будет заменить для будущих миссий в дальний космос.
Компромиссы между этими вариантами орбитальной высоты отражают более широкие стратегические соображения, стоящие перед программой НАСА по пилотируемым космическим полетам. Хотя полет на низкую околоземную орбиту будет более ресурсоэффективным и будет нести меньший эксплуатационный риск, он предоставит ограниченные возможности для тестирования систем космических кораблей в среде, аналогичной сложным условиям лунного космоса. Более высокая орбита предоставит больше возможностей для реалистичной репетиции миссии и проверки систем, но за счет дополнительного потребления ресурсов и потенциально большей сложности миссии.
Чтобы решить эту проблему с ресурсами, НАСА предприняло стратегическую инициативу по развитию новых коммерческих партнерств. Агентство закупает новую коммерческую верхнюю ступень, в частности, ракету Centaur V от United Launch Alliance, которая будет работать в паре с системой космического запуска для будущих миссий в дальний космос. Это приобретение представляет собой значительный стратегический сдвиг, позволяющий НАСА поддерживать четкий график амбициозных миссий, одновременно распределяя техническое и финансовое бремя между несколькими подрядчиками и используя инновации в области коммерческих космических полетов.
Сроки запуска Artemis III, запланированные на конец 2027 года, отражают сложные технические проблемы, связанные с разработкой новейших систем космических аппаратов такого масштаба и сложности, которые необходимы для пилотируемых космических полетов. И SpaceX с концепцией лунного посадочного модуля на базе Starship, и Blue Origin, разрабатывающая систему посадочного модуля Blue Moon, сталкиваются со значительными инженерными трудностями при проектировании и проверке космических кораблей, которые должны безопасно доставлять астронавтов на орбиту, выполнять маневры сближения и возвращать экипажи на Землю. Дополнительное время, предусмотренное пересмотренным графиком, позволяет этим подрядчикам проводить более тщательное тестирование, проверку и проверку безопасности своих систем.
Этот пересмотр программы «Артемида» подчеркивает реальность крупномасштабных программ освоения космоса, в которых амбициозные сроки часто сталкиваются с техническими реалиями, которые требуют корректировок графика. Пересмотренный график «Артемиды III» не представляет собой неудачу, а отражает более обоснованный и достижимый план возвращения американцев в глубокий космос. Обдуманный, методичный подход, воплощенный в новом графике, отдает приоритет успеху миссии и безопасности экипажа, а не агрессивным целям планирования, которые могут поставить под угрозу научные цели программы.
Общее видение программы «Артемида» остается неизменным: обеспечение устойчивого присутствия человека на Луне и использование исследования Луны в качестве трамплина на пути к возможным миссиям человека на Марс. Миссия по сближению с околоземной орбитой «Артемида-3» служит критической точкой проверки этой долгосрочной стратегии, позволяя НАСА и ее коммерческим партнерам продемонстрировать способность проводить сложные орбитальные операции с использованием передовых систем космических аппаратов в рамках подготовки к последующим более амбициозным миссиям.
В показаниях Исаакмана перед законодателями подчеркивалась важность сохранения реалистичных сроков при продолжении развития возможностей НАСА по пилотируемым космическим полетам. Администратор подчеркнул совместный характер программы «Артемида», которая использует инновации и эффективность коммерческих космических компаний, сохраняя при этом лидирующую роль НАСА в освоении космоса человеком. Эта модель государственно-частного партнерства становится все более важной в стратегии НАСА по достижению амбициозных исследовательских целей в условиях ограниченного бюджета.
По мере продвижения НАСА подготовки к запуску Artemis III агентство продолжит оценку конкретных параметров миссии, включая высоту орбиты, конфигурации космического корабля и операционные процедуры. Эти решения будут основаны на текущих технических оценках, анализе рисков и стратегических соображениях о том, как миссия «Артемида III» может наилучшим образом послужить ступенькой на пути к конечной цели — устойчивому исследованию Луны и возможным пилотируемым миссиям на Марс. Путь вперед, хотя и требует терпения, демонстрирует приверженность НАСА развитию пилотируемых космических полетов посредством продуманных, хорошо спланированных и тщательно проверенных архитектур миссий.
Источник: Ars Technica


