Рид Хоффман: Врачи должны использовать искусственный интеллект для получения второго медицинского мнения

Соучредитель LinkedIn Рид Хоффман утверждает, что врачи, отказывающиеся обращаться за помощью к искусственному интеллекту для диагностики пациентов, являются медицинской халатностью. Его новый стартап по разработке лекарств с использованием искусственного интеллекта раскрывает его видение здравоохранения.
Рид Хоффман, дальновидный предприниматель, стоящий за взрывным ростом LinkedIn, делает смелое и противоречивое заявление о будущем медицины. По словам Хоффмана, врачи, которые не могут использовать искусственный интеллект в качестве диагностического инструмента и источника второго мнения, практикуют методы, граничащие с врачебной халатностью. Эта провокационная позиция возникла в связи с тем, что Хоффман недавно решил заняться фармацевтическим сектором с новым стартапом, посвященным разработке лекарств с использованием искусственного интеллекта, позиционируя себя на стыке технологий и инноваций в области здравоохранения.
Точка зрения Хоффмана бросает вызов осторожному подходу традиционных медицинских учреждений к интеграции искусственного интеллекта. Вместо того, чтобы рассматривать ИИ как дополнительный инструмент для административных задач или управления данными, он рассматривает чат-ботов и алгоритмы машинного обучения как важные клинические инструменты, которые могут повысить точность диагностики и результаты лечения пациентов. Его аргументация основана на предпосылке, что современные врачи имеют этическое обязательство использовать все доступные технологические преимущества при принятии решений о лечении, которые напрямую влияют на здоровье пациентов и показатели выживаемости.
Соучредитель LinkedIn заработал свою репутацию на выявлении преобразующих технологических тенденций до их массового внедрения. Его опыт распознавания изменений парадигмы в бизнесе и коммуникации позволяет предположить, что его нынешний энтузиазм в отношении ИИ в здравоохранении заслуживает серьезного внимания со стороны медицинских работников и заинтересованных сторон отрасли. Участие Хоффмана в открытии лекарств, в частности, свидетельствует о его уверенности в способности ИИ совершить революцию в фармацевтическом развитии: от выявления многообещающих молекулярных соединений до ускорения пути от лабораторного открытия к клиническому применению.
Индустрия здравоохранения переживает переломный момент в вопросе внедрения искусственного интеллекта. Крупные медицинские учреждения, фармацевтические компании и сети больниц инвестируют миллиарды в исследования и внедрение ИИ, однако среди некоторых практикующих врачей сохраняется сопротивление, подвергающее сомнению надежность и клиническую значимость ИИ. Провокационная формулировка Хоффманом отказа от искусственного интеллекта как врачебной халатности призвана ускорить эти институциональные изменения и переложить бремя доказывания на скептически настроенных практиков, сопротивляющихся интеграции.
Нацеленность его стартапа на открытие лекарств с помощью искусственного интеллекта представляет собой логическое продолжение этой философии. Разработка традиционных лекарств требует многих лет исследований, миллиардов капиталовложений и бесчисленных неудачных экспериментов, прежде чем создать рыночный фармацевтический препарат. Системы искусственного интеллекта могут анализировать молекулярные базы данных, предсказывать структуры белков, определять взаимодействия лекарств и мишеней и моделировать результаты клинических испытаний с беспрецедентной скоростью. Сокращая сроки разработки и затраты на исследования, открытие лекарств с помощью искусственного интеллекта может демократизировать фармацевтические инновации и быстрее вывести на рынок жизненно важные методы лечения.
Выбранное Хоффманом время является стратегическим. Фармацевтическая промышленность сталкивается с растущим давлением необходимости разрабатывать методы лечения сложных заболеваний, одновременно управляя стремительно растущими затратами на исследования и разработки. Лечение рака, неврологические расстройства и редкие генетические заболевания потенциально могут выиграть от ускорения сроков открытия, основанного на искусственном интеллекте. Его стартап может извлечь выгоду из этой трансформации и одновременно повлиять на то, как врачи, регулирующие органы и пациенты воспринимают роль ИИ в клинической медицине.
Более широкое значение позиции Хоффмана выходит за рамки практики отдельных врачей. Если крупные системы здравоохранения начнут требовать диагностики и планирования лечения с помощью ИИ, это приведет к фундаментальной реструктуризации медицинского образования, рассмотрению вопросов страхования от врачебной халатности и нормативного надзора. Медицинским школам необходимо будет интегрировать грамотность в области искусственного интеллекта в свои учебные программы, чтобы выпускники понимали как возможности, так и ограничения алгоритмов машинного обучения. Страховые компании могут корректировать размер премии за врачебную халатность в зависимости от того, используют ли специалисты доступные инструменты искусственного интеллекта, что фактически делает отказ финансово рискованным.
Регулирующие органы, такие как FDA, уже пытаются решить, как контролировать искусственный интеллект в медицине. Агрессивная позиция Хоффмана, вероятно, ускоряет эти переговоры, подталкивая агентства к установлению более четких рекомендаций по проверке ИИ, клиническому развертыванию и постоянному мониторингу. Вопрос заключается не в том, будет ли ИИ интегрирован в медицинскую практику, а в том, насколько быстро учреждения смогут этически и безопасно осуществить эту интеграцию, сохраняя при этом соответствующий надзор.
Критики позиции Хоффмана выражают обоснованную обеспокоенность по поводу предвзятости ИИ в медицинских алгоритмах, возможности чрезмерного доверия к рекомендациям машин и риска потери квалификации врачей-людей, которые передают слишком много когнитивной работы автоматизированным системам. Они утверждают, что называть отказ от ИИ «злоупотреблением служебным положением» слишком упрощает сложные этические расчеты, необходимые при внедрении новых технологий в клинических условиях с высокими ставками. Эти контраргументы предполагают, что более взвешенный, основанный на фактических данных подход к интеграции ИИ может быть предпочтительнее общего мандата Хоффмана.
Фармацевтический стартап Хоффмана, вероятно, послужит испытательным полигоном для его философии. Если компания успешно выведет на рынок лекарства, открытые с помощью ИИ, быстрее и с большей эффективностью, чем традиционные подходы, это предоставит убедительные доказательства, подтверждающие его позицию. И наоборот, если предприятие столкнется с трудностями с одобрением регулирующих органов или обнаружит, что кандидаты, созданные с помощью ИИ, не приводят к клиническому успеху, это может подорвать его провокационные заявления о необходимости ИИ в принятии решений в сфере здравоохранения.
Опыт предпринимателя в области технологического предпринимательства дает ему авторитет при обсуждении кривых внедрения инноваций и технологических прорывов. На протяжении всей своей карьеры Хоффман последовательно поддерживал компании, которые, казалось, опережали свое время, часто в предвиденные сроки. Его венчурная компания Greylock Partners инвестировала в стартапы в области медицинских технологий, что позволяет предположить, что его интерес к медицинскому искусственному интеллекту не просто риторический, но подкрепленный значительными инвестициями.
В дальнейшем индустрия здравоохранения, скорее всего, займет промежуточную позицию между полным отказом от искусственного интеллекта и более агрессивной позицией Хоффмана. Большинство медицинских учреждений уже экспериментируют с внедрением ИИ в радиологии, патологии и других областях, где искусственный интеллект продемонстрировал явные преимущества перед практикующими людьми. Вопрос на ближайшее десятилетие заключается в том, расширится ли роль ИИ и станет ли он действительно незаменимым во всех медицинских специальностях, как предполагает Хоффман, или же он останется ценным, но дополнительным инструментом.
Готовность Хоффмана поставить на карту свою репутацию и капитал ради этой концепции позволяет предположить, что он верит в то, что трансформация неизбежна и неизбежна. Вопрос о том, ускоряет или препятствует его противоречивая формулировка отказа от ИИ как злоупотребления служебным положением, остается открытым вопросом. Что кажется несомненным, так это то, что искусственный интеллект продолжит менять практику здравоохранения, медицинское образование и развитие фармацевтики таким образом, чтобы это отражало определенное сочетание видения Хоффмана и опасений его критиков.
Источник: Wired


