Владелец WH Smith взимает миллионы за поддельную торговую марку

Modella Capital взимает с бывших магазинов WH Smith гонорары в размере 2,9 млн фунтов стерлингов за бренд TG Jones. Эксклюзивные документы свидетельствуют о финансовых трудностях ритейлера, испытывающего трудности.
Эксклюзивные документы, полученные The Guardian, свидетельствуют о том, что Modella Capital, инвестиционная фирма, которая в прошлом году приобрела сеть у материнской компании WH Smith, подчеркивает финансовые трудности, с которыми столкнулась бывшая розничная компания WH Smith, и получает от ритейлера значительные лицензионные сборы. Соглашение обязывает магазины платить миллионы фунтов ежегодно только за привилегию использовать название торговой марки TG Jones – вымышленного семейного бренда, который стал широко высмеиваться как среди потребителей, так и среди отраслевых обозревателей.
Согласно документации, Modella Capital накопила около 2,9 миллиона фунтов стерлингов в виде невыплаченных роялти с момента осуществления спорной смены бренда. Это финансовое бремя представляет собой значительную утечку ресурсов для ритейлера, который уже сталкивается со сложными рыночными условиями и снижением доверия потребителей. Это открытие подчеркивает сложную финансовую структуру, лежащую в основе структуры собственности, и поднимает важные вопросы об устойчивости нынешней бизнес-модели.
Материнская инвестиционная компания обосновала свое финансовое соглашение во время объявления в среду комплексного плана реструктуризации, который может привести к окончательному закрытию примерно 150 из оставшихся 450 торговых точек сети. Руководство компании объяснило тяжелую ситуацию множеством усугубляющихся факторов, в том числе постоянным слабым уровнем потребительских расходов в секторе центральных улиц и пагубным воздействием вынужденной смены бренда, произошедшей после приобретения.
Принудительное изменение названия с WH Smith оказалось особенно спорным вопросом: руководители прямо признали, что этот переход значительно ухудшил осведомленность потребителей и узнаваемость бренда среди покупателей. Клиенты, которые десятилетиями были знакомы со знаменитым брендом WH Smith, столкнулись с незнакомым именем TG Jones, создавая путаницу и подрывая существенный капитал бренда, который создавался на протяжении поколений. Потеря узнаваемости бренда в значительной степени способствовала снижению посещаемости и снижению продаж во всем портфеле магазинов.
Спорный ребрендинг стал фундаментальным отходом от розничной торговли, к которой привыкли британские потребители, и фактически разорвал связь между историческим наследием WH Smith и его преемницей. Вместо того, чтобы использовать существенную доброжелательность и доверие потребителей, связанные с одним из самых узнаваемых британских ритейлеров, стратегическое решение Modella Capital представить полностью вымышленный бренд привело к коммерческим обратным результатам. Отраслевые аналитики считают это решение предостережением в области управления брендом и корпоративной реструктуризации.
Сама структура лицензионных сборов свидетельствует о сложных финансовых отношениях, сложившихся в рамках корпорации. Взимая с операционной организации значительные гонорары за право использовать торговую марку, Modella Capital создала дополнительный поток доходов, который эффективно передает богатство от испытывающих трудности розничных операций материнской инвестиционной компании. Эта договоренность привлекла внимание тех, кто следит за финансовым состоянием розничного сектора.
Накопленные 2,9 миллиона фунтов стерлингов в виде невыплаченных роялти представляют собой капитал, который в противном случае можно было бы использовать для улучшения магазинов, удержания сотрудников или стратегии конкурентного ценообразования. Вместо этого эти средства по контракту обязаны течь вверх по корпоративной структуре, создавая финансовый барьер именно тогда, когда бизнесу требуется максимальная операционная гибкость. Выбор времени для этого соглашения в период значительной консолидации сектора розничной торговли и закрытия магазинов поднимает вопросы о приоритетах, заложенных в структуру корпоративной собственности.
Аналитики розничной торговли отмечают, что нынешнее затруднительное положение отражает более широкие проблемы в секторе розничной торговли на центральных улицах, где традиционные книготорговцы и розничные торговцы обычными товарами сталкиваются с жесткой конкуренцией со стороны платформ электронной коммерции и меняющимися покупательскими привычками потребителей. За последние несколько лет сокращение присутствия физической розничной торговли резко ускорилось: многочисленные знаковые сети либо полностью исчезли, либо существенно сократили свое присутствие. В этой непростой ситуации стратегические решения, касающиеся фирменного стиля и финансовой структуры, становятся все более важными.
Потенциальное закрытие 150 магазинов будет означать значительное сокращение розничного присутствия, которое Modella Capital унаследовала, когда приобрела бизнес у материнской компании WH Smith. Закрытие каждого магазина влечет за собой серьезные последствия для местных сообществ, сотрудников и поставщиков, которые зависят от розничной сети в плане распределения. Объявление о реструктуризации вызвало серьезную обеспокоенность среди заинтересованных сторон в цепочке поставок и географических регионах, где в этих магазинах сохраняется значительное количество рабочих мест.
Помимо непосредственных финансовых последствий, ситуация иллюстрирует проблемы, связанные с приобретением переживающих трудности розничных предприятий и попыткой оживить их посредством реструктуризации собственности. Решение внедрить совершенно новый бренд и одновременно взимать значительные лицензионные сборы за этот бренд представляет собой особенно сложный стратегический подход. Критики утверждают, что финансовые механизмы могут в конечном итоге подорвать операционную гибкость, необходимую для успешного проведения трансформации и возвращения бизнеса к прибыльности.
Объявление о реструктуризации розничной торговли появилось в то время, когда более широкий сектор розничной торговли Великобритании продолжает испытывать значительные потрясения и консолидацию. Универмаги, специализированные магазины розничной торговли и торговые сети общего назначения столкнулись со значительным давлением, поскольку потребительские предпочтения сместились в сторону онлайн-покупок и экспериментальных форматов розничной торговли. Предприятие-преемник WH Smith оказывается в условиях конкуренции в этой враждебной среде, одновременно справляясь с финансовым бременем, налагаемым его структурой собственности.
В будущем жизнеспособность нынешней бизнес-модели становится все более сомнительной. Сочетание слабого потребительского спроса, проблем с узнаваемостью бренда и существенных текущих финансовых обязательств перед материнской компанией создает опасную ситуацию. Заинтересованные стороны, включая сотрудников, поставщиков и оставшиеся магазины, сталкиваются со значительной неопределенностью относительно долгосрочного направления бизнеса и конечного успеха инициативы по реструктуризации, предпринятой управленческой командой Modella Capital.
Источник: The Guardian


