Масштабне лобіювання Big Tech проти підліткових соціальних заборон

Великі технологічні корпорації активізують європейські лобістські кампанії, оскільки уряди розглядають можливість обмеження доступу підлітків до платформ соціальних мереж.
Великі технологічні корпорації значно активізують свої лобістські зусилля на європейських ринках, оскільки уряди багатьох країн серйозно розглядають можливість запровадження повної заборони на використання підлітками соціальних мереж. Ця скоординована кампанія являє собою одну з найбільш суттєвих операцій корпоративного впливу, які спостерігалися на арені цифрової політики за останні роки.
У лобістській машині беруть участь деякі з найбільших у світі технологічних компаній, зокрема Meta, Google, TikTok і Twitter, які спільно інвестують мільйони доларів у кампанії впливу на європейську політику. Ці компанії розгортають команди досвідчених лобістів, політичних експертів і спеціалістів зі зв’язків з громадськістю для взаємодії із законодавцями по всьому континенту.
Європейські уряди дедалі більше стурбовані впливом платформ соціальних мереж на психічне здоров’я молодих користувачів, особливо підлітків. Країни, зокрема Франція, Німеччина, Сполучене Королівство та кілька скандинавських країн, активно вивчають законодавчі заходи, які б обмежували або повністю забороняли доступ до сайтів соціальних мереж для користувачів, які не досягли певного вікового порогу.
Законодавчі пропозиції значно відрізняються між країнами: деякі розглядають повну заборону для користувачів віком до 16 років, тоді як інші досліджують більш нюансовані підходи, такі як обов’язкова згода батьків, обмеження годин використання або обмеження функціональність для молодших користувачів. Ці потенційні правила становлять фундаментальну загрозу для стратегій залучення користувачів великих компаній соціальних медіа.
Інсайдери галузі показують, що технічні компанії особливо стурбовані потенційним ефектом доміно європейських правил. Якщо основні європейські ринки успішно запровадять обмеження щодо підліткових соціальних медіа, подібні законодавчі рухи можуть швидко поширитися на інші регіони, включаючи Північну Америку, Азію та інші частини світу.
Застосовувані стратегії лобіювання включають пряму взаємодію з членами парламенту, фінансування наукових досліджень, які висвітлюють потенційні негативні наслідки заборони соціальних мереж, і створення галузевих коаліцій, які представляють єдину позицію з питань цифрової політики. Компанії також вкладають значні кошти в піар-кампанії, спрямовані на вплив на громадську думку.
Meta, материнська компанія Facebook і Instagram, створила спеціалізовані європейські політичні команди, які зосереджені саме на протидії законодавству про підліткову заборону соціальних медіа. Компанія стверджує, що такі обмеження порушують фундаментальні права на спілкування та доступ до інформації, водночас потенційно підштовхуючи молодих користувачів до менш регульованих і потенційно більш небезпечних онлайн-платформ.
Google та її дочірня компанія YouTube наголошують на освітніх і творчих можливостях, які їхні платформи надають користувачам-підліткам. У їхніх лобістських матеріалах висвітлюються історії успіху молодих творців контенту та стверджується, що платформи соціальних медіа є важливими інструментами для навчання, художнього вираження та побудови спільноти серед підлітків.
TikTok особливо ретельно перевіряється на європейських ринках не лише щодо використання підлітками, але й щодо конфіденційності даних і проблем національної безпеки. Компанія різко розширила свої європейські лобістські операції, найнявши колишніх урядовців і експертів з питань політики, щоб орієнтуватися в складному нормативному ландшафті.
Цим лобістським зусиллям протистоять прихильники безпеки дітей, організації психічного здоров’я та деякі наукові дослідники, які стверджують, що платформи соціальних мереж мають явно негативний вплив на психічне здоров’я підлітків, режим сну та соціальний розвиток. Ці групи проводять власні адвокаційні кампанії на підтримку обмежувального законодавства.
Європейський законодавчий ландшафт створює унікальні виклики для технологічних компаній, оскільки регулятивний підхід Європейського Союзу, як правило, більш агресивний, ніж на інших великих ринках. Успіх попередніх європейських цифрових норм, таких як Загальний регламент захисту даних (GDPR) і Закон про цифрові ринки, створив імпульс для додаткових обмежень у технологічному секторі.
Парламентські джерела свідчать, що європейські законодавці уважно стежать за результатами подібних законодавчих зусиль в інших регіонах. Нещодавній розгляд Австралією вікових обмежень у соціальних мережах та різноманітні ініціативи на державному рівні в Сполучених Штатах створюють цінні прецеденти для розвитку європейської політики.
Фінансові ставки цих лобістських кампаній є значними, за деякими оцінками, великі технологічні компанії щорічно щорічно витрачають десятки мільйонів євро на операції впливу на європейську політику. Ці інвестиції відображають значний прибуток, який ці компанії отримують від залучення користувачів-підлітків і націлювання реклами.
Галузеві аналітики припускають, що результати цих європейських законодавчих баталій можуть докорінно змінити глобальний ландшафт соціальних мереж. Якщо основні європейські ринки успішно запровадять комплексні обмеження на використання підлітками, компанії можуть бути змушені розробити абсолютно нові бізнес-моделі та дизайни платформ.
Групи захисту прав споживачів закликають до більшої прозорості в цих лобістських зусиллях, вимагаючи від технологічних компаній повністю розкривати свої витрати на кампанії впливу на політику та надавати детальну інформацію про свою лобістську діяльність. Деякі європейські країни розглядають посилені вимоги щодо розкриття інформації про лобіювання, спеціально націлені на технологічні компанії.
Технологічні проблеми із запровадженням заборони соціальних мереж для підлітків також значні, що викликає питання щодо систем перевірки віку, захисту конфіденційності та механізмів забезпечення. Технологічні компанії підкреслюють ці труднощі впровадження як частину своїх лобістських аргументів проти обмежувального законодавства.
Оскільки ці лобістські битви продовжують посилюватися, кінцевий результат, імовірно, визначатиме майбутні відносини між технологічними компаніями, державним регулюванням і підлітковим використанням соціальних мереж у Європі та, можливо, у всьому світі. Найближчі місяці будуть вирішальними для визначення того, чи зможуть корпоративні зусилля лобіювання успішно протистояти зростаючому політичному імпульсу щодо обмежувального законодавства щодо підліткових соціальних мереж.
Джерело: The New York Times


