Федеральне авіаційне управління США (FAA) пропонує рішення щодо планування в разі кризи управління повітряним рухом

FAA вирішує проблему хронічної нестачі персоналу в управлінні повітряним рухом шляхом впровадження кращих практик планування. Контролери повідомляють про виснаження та низький моральний стан.
Федеральна авіаційна адміністрація оголосила про стратегічну ініціативу щодо подолання постійної кризи кадрів для управління повітряним рухом, яка роками мучила авіаційну систему країни. Замість того, щоб проводити широкі кампанії з найму персоналу чи регулятивні зміни, FAA зосереджується на оптимізації практики планування на диспетчерських вежах по всій країні, стверджуючи, що покращене керування робочим процесом може значно полегшити навантаження, яку відчувають контролери по всій країні. Цей підхід є зваженою відповіддю на зростаючий тиск з боку зацікавлених сторін у галузі та представників профспілки, які попереджали про небезпечні умови, спричинені недостатньою кількістю персоналу та виснаженням досвідчених професіоналів.
Авіадиспетчери постійно висловлювали занепокоєння щодо фізичних і психічних наслідків їхнього важкого робочого середовища. Диспетчери, які працюють у великих транспортних центрах, як-от Міжнародний аеропорт Ньюарк Ліберті в Ньюарку, штат Нью-Джерсі, повідомили про хронічне виснаження та втому, що загрожує як їхньому самопочуттю, так і безпеці роботи. Невпинний темп щоденного керування тисячами рейсів у поєднанні з обов’язковими понаднормовими роботами та недостатніми періодами відпочинку між змінами створив ситуацію, коли диспетчерам важко підтримувати максимальну продуктивність. Багато досвідчених професіоналів висловлювали глибокий низький моральний дух, посилаючись на неадекватну винагороду щодо їхніх обов’язків, обмежені можливості кар’єрного зростання та недостатню підтримку з боку керівництва.
Нова структура розкладу FAA спрямована на більш справедливий розподіл робочого навантаження між наявним персоналом, дотримуючись фізіологічних обмежень продуктивності людини. Аналізуючи структуру трафіку, періоди пікового попиту та доступність диспетчерів більш систематично, авіаційні органи вважають, що вони можуть створити більш стійкі чергування змін, які зменшують надмірну втому. Ініціатива містить положення про більш передбачуваний графік, який дозволяє контролерам краще планувати своє особисте життя та належним чином відновлюватися між змінами. Крім того, FAA вивчає, як технологія може оптимізувати адміністративні завдання, звільняючи диспетчерів зосереджуватися на своїх основних обов’язках щодо безпеки.
Кадрові проблеми, з якими стикається національна система управління повітряним рухом, досягли критичного рівня в кількох міських районах і завантажених регіональних аеропортах. Ньюарк, як і основні об’єкти в Нью-Йорку, Лос-Анджелесі та Чикаго, зазнали особливо гострої нестачі, яка час від часу призводила до затримок у роботі та перебоїв у наданні послуг. Ситуація погіршилася виходом на пенсію досвідчених диспетчерів, які досягли обов’язкового пенсійного віку, у поєднанні із затримками у навчанні нового персоналу за програмою академії FAA. Крім того, деякі контролери добровільно залишили професію через вигоряння, створюючи комплексний ефект, який ще більше напружує решту персоналу.
Професійні організації, які представляють диспетчерів повітряного руху, загалом привітали визнання FAA того, що оптимізація розкладу може покращити умови праці. Проте представники профспілок також підкреслили, що лише планування покращень не може повністю вирішити системні проблеми. Вони продовжують виступати за збільшення кількості персоналу, особливо на підприємствах з нестачею персоналу, де контролери регулярно працюють понаднормово понад допустимі межі. Профспілки диспетчерів стверджують, що хоча кращий графік є позитивним кроком, фундаментальна проблема вимагає багатогранного підходу, який включає адекватний найм, конкурентну винагороду та інвестиції в модернізоване обладнання та технології.
Авіаційна галузь висловила серйозне занепокоєння щодо впливу кількості диспетчерів на експлуатаційну ефективність і безпеку. Авіакомпанії повідомили про збільшення затримок і скасувань рейсів у перевантажених аеропортах, що порушує їхні мережі та впливає на сполучення пасажирів по всій країні. Пілоти та захисники авіаційної безпеки попереджають, що втомлені диспетчери можуть повільніше реагувати на надзвичайні ситуації або приймати важливі рішення під час складних операцій. Економічні наслідки для авіакомпаній значні: затримки та скасування рейсів призводять до значних втрат доходів і незручностей для пасажирів, що може спонукати мандрівників до конкуруючих перевізників.
Пропозиція щодо розкладу FAA включає кілька конкретних заходів, спрямованих на покращення благополуччя диспетчерів, дотримуючись стандартів безпеки. План включає встановлення максимальних безперервних періодів роботи, щоб запобігти надмірній втомі, реалізацію більш стратегічного використання диспетчерів, які працюють неповний робочий день і умовних диспетчерів у періоди пік, і створення варіантів гнучкого планування, які враховують індивідуальні переваги диспетчерів, коли це можливо з операційної точки зору. Агентство також досліджує, як покращена координація між суміжними об’єктами може розподіляти трафік більш рівномірно, запобігаючи надмірним заторам у певних місцях у години пік. Крім того, FAA інвестує в кращу прогнозну аналітику, щоб передбачити різке зростання попиту та відповідно розмістити ресурси.
Впровадження нової схеми планування відбуватиметься поступово на 315 оперативних диспетчерських вежах і радіолокаційних об’єктах країни. FAA розпочинає пілотні програми на вибраних об’єктах із високим трафіком, щоб перевірити ефективність різних моделей планування перед впровадженням ширших змін. Контролери на об’єктах-учасниках матимуть внесок у структурування розкладів, гарантуючи, що практичні оперативні знання від професіоналів на передовій інформують про політичні рішення. Агентство взяло на себе зобов’язання збирати дані про продуктивність протягом усього процесу впровадження, щоб оцінити, чи справді новий підхід до планування зменшує кількість інцидентів, пов’язаних із втомою, і покращує оперативні показники.
Безпека залишається першочерговою проблемою, що спонукає FAA вирішити проблеми з персоналом контролерів і розкладом. У той час як агентство стверджує, що поточна система працює безпечно, чиновники визнають, що адекватний персонал і зниження стомлюваності створюють додаткові запаси безпеки. Диспетчери, які добре відпочили, мають відповідний розклад і мають достатній рівень персоналу, очевидно, мають кращі можливості для збереження пильності, необхідної для управління повітряним простором, що стає дедалі складнішим. FAA наголошує, що проактивні рішення, як-от покращене планування, служать інтересам національної безпеки авіації, а не лише міркуванням зручності чи вартості.
Авіаційні комітети Конгресу уважно стежать за ініціативою Федерального авіаційного управління США щодо планування польотів, і деякі законодавці висловлюють скептицизм щодо того, що лише оперативні зміни можуть усунути те, що, на їх думку, є фундаментальною нестачею персоналу. Декілька членів Конгресу запровадили законодавство, яке передбачає збільшення фінансування найму та навчання диспетчерів, стверджуючи, що бюджетні обмеження FAA штучно обмежують набір нових спеціалістів. Існує двопартійна підтримка для покращення умов роботи диспетчерів, хоча залишаються розбіжності щодо того, чи слід надавати пріоритет оптимізації планування чи збільшенню найму. Дебати відображають ширшу стурбованість щодо пропускної спроможності авіаційної системи, оскільки попит на авіаперевезення продовжує стабільно зростати.
Міжнародні авіаційні органи та інші країни, які керують завантаженим повітряним простором, запровадили різні моделі планування та персоналу, які вивчає FAA. Європейські аеронавігаційні служби експериментували з різною тривалістю зміни та схемами ротації, із змішаними результатами залежно від місцевих експлуатаційних вимог. Канада та Австралія дослідили спільне планування через регіональні кордони для оптимізації розподілу ресурсів. FAA вивчає цей міжнародний досвід, щоб визначити найкращі практики, які можна було б адаптувати до американської системи, дотримуючись існуючих трудових угод і нормативних рамок.
Довгострокова життєздатність підходу FAA до планування залежить від постійної відданості впровадженню та постійному вдосконаленню на основі оперативних відгуків. Контролери та галузеві спостерігачі будуть уважно спостерігати, щоб визначити, чи справді кращий графік призведе до покращення умов праці та зменшення втоми. Якщо ініціатива виявиться успішною, вона може послужити моделлю для вирішення кадрових проблем в інших секторах транспорту з високим попитом, які стикаються з подібними проблемами виснаження та утримання. І навпаки, якщо вдосконалення розкладу виявиться недостатнім, FAA може зіткнутися з новим тиском з метою більш комплексного збільшення найму та фінансування.
Джерело: The New York Times


