Усередині Toyota Utopia: плетене місто за 10 мільярдів доларів

На виставці споживчої електроніки 2020 генеральний директор Toyota Акіо Тойода оприлюднив сміливе бачення, яке змінить майбутню траєкторію компанії. Замість того, щоб залишатися зосередженим лише на виробництві автомобілів, він оголосив про плани побудови абсолютно нового типу міського середовища — повністю інтегрованого розумного міста, де дослідники, інженери та науковці могли б співпрацювати над проривними технологіями під одним дахом. Ця амбітна декларація засвідчила стратегічний поворот Toyota від традиційного виробника автомобілів до комплексної компанії мобільних рішень, здатної вирішувати складні виклики, що постають перед сучасними міськими центрами.

Концепція цього футуристичного міського розвитку вийшла за межі типових корпоративних штаб-квартир чи дослідницьких установ. Натомість Toyota задумала живу лабораторію, де межі між роботою, місцем проживання та інноваціями повністю зникнуть. Поєднуючи житлові простори з передовими дослідницькими можливостями, компанія сподівалася прискорити розвиток автономних транспортних засобів, систем штучного інтелекту та сталої міської інфраструктури. Цей комплексний підхід теоретично дозволить жителям тестувати нові технології в реальних умовах, одночасно вдосконалюючи інновації на основі миттєвого зворотного зв’язку від фактичного щоденного використання.

Після майже шести років ретельного планування, будівництва та підготовки революційний проект Toyota досяг ключової віхи. Шість місяців тому компанія офіційно відкрила ворота Woven City, ретельно спроектованого мікро-мегаполісу, побудованого на території колишнього заводу Toyota. Повідомляється, що на розробку було витрачено приблизно 10 мільярдів доларів капітальних інвестицій, що є одним із найбільших приватних інфраструктурних проектів, здійснених виробником автомобілів. Це надзвичайне фінансове зобов’язання підкреслило рішучість Toyota утвердити себе як піонера технологій і міського розвитку, а не просто виробника автомобілів.

Початковий приріст населення складався з точно 100 ретельно відібраних жителів, кожного з яких було обрано за їхню здатність внести значний внесок в експериментальне середовище міста. Ці власноруч відібрані жителі, яких Toyota назвала «ткачами», представляли ретельно підібрану суміш технологів, дослідників, науковців та інноваторів. Їх вибір був далеко не випадковим; кожен мешканець пройшов сувору перевірку, щоб переконатися, що він володіє знаннями, креативністю та духом співпраці, необхідним для процвітання в такому нетрадиційному місці проживання. Навмисне курування цієї групи засновників відображало стратегічний підхід Toyota до створення спільноти, яка могла б ефективно слугувати полігоном для міських технологій наступного покоління.

Сама домовленість про найменування має символічну вагу. Назвавши мешканців «ткачами», Toyota створила метафоричну структуру, що передбачає взаємозв’язок, інтеграцію та взаємозв’язок різноманітних ідей і дисциплін. Цей термін означає, що ці інавгураційні резиденти буквально об’єднають різноманітні напрямки інновацій — автомобільні технології, штучний інтелект, стійкі енергетичні системи та міське планування — у єдине ціле. Цей лінгвістичний вибір виявив прагнення компанії до органічного співробітництва, а не до відокремленої роботи відділу, що свідчить про більш цілісний підхід до технологічного розвитку, ніж зазвичай дозволяють традиційні корпоративні структури.

Журналіст великого технологічного видання отримав рідкісну можливість особисто відвідати цю ексклюзивну спільноту, отримавши безпрецедентне розуміння того, як бачення Toyota втілювалося у фізичну реальність. Візит дав можливість спостерігати за щоденною роботою, системами інфраструктури та інноваційними функціями, які відрізняли Woven City від звичайних міських забудов. Прогулюючись вулицями цього спеціально створеного середовища, можна було зрозуміти, чи амбітні інвестиції Toyota у 10 мільярдів доларів принесуть зміни, які компанія передбачала під час першого оголошення CES.

Фізичний дизайн Woven City відображає десятиліття теорії міського планування в поєднанні з передовою технологічною інтеграцією. Кожна вулиця, будівля та громадський простір були спроектовані з певними функціональними цілями, що виходять за межі простої естетики. Мережі датчиків, вбудовані по всьому місту, безперервно збирають дані про все: від схем руху пішоходів до якості повітря, руху транспортних засобів і споживання енергії. Ці складні системи моніторингу генерують величезну кількість інформації, яку дослідники можуть аналізувати, щоб зрозуміти динаміку міст на детальних рівнях, яких раніше неможливо було досягти.

Насичена датчиками інфраструктура є, мабуть, найвідмітнішою особливістю міського експерименту Toyota. На відміну від звичайних міст, які органічно розвивалися протягом століть, Woven City від самого початку проектувався з комплексною технологічною інтеграцією. Камери, розташовані по всьому навколишньому середовищу, знімають детальні зображення повсякденної діяльності, а датчики навколишнього середовища постійно контролюють умови. Ці широкі можливості спостереження та збору даних створюють багаті набори даних, які дослідники можуть використовувати для тестування автономних навігаційних систем транспортних засобів, оптимізації алгоритмів транспортного потоку, аналізу моделей поведінки пішоходів і вдосконалення незліченних інших технологій залежно від розуміння реальних міських умов.

Окрім технологічної інфраструктури, Woven City було розроблено для перевірки інноваційних підходів до сталого життя. Розробка включає передові системи управління відходами, виробництво енергії з відновлюваних джерел, технології збереження води та практику зеленого будівництва. Ці стійкі функції служать подвійним цілям: вони зменшують вплив діяльності в місті на навколишнє середовище, одночасно генеруючи цінні дані про ефективність роботи таких систем в інтегрованому міському середовищі. Ця прихильність екологічній відповідальності відображає ширші корпоративні тенденції до сталого розвитку, а також позиціонує Toyota як компанію, яка щиро стурбована довгостроковими екологічними наслідками урбанізації.

Обмеження щодо початкової чисельності населення, хоч і здаються обмеженими, насправді підвищують цінність Woven City як дослідницької платформи. Маючи лише 100 жителів, а не тисячі чи мільйони, дослідники можуть впроваджувати експериментальні політики, технології та системи, які були б непрактичними або ризикованими для більшої кількості населення. Це контрольоване середовище дозволяє Toyota поступово тестувати інновації, ретельно спостерігати за результатами та коригувати підходи на основі прямих доказів, а не теоретичних прогнозів. Парадоксальним чином керований масштаб робить Woven City більш цінним як випробувальний полігон, ніж повнорозмірне місто.

Сам процес відбору резидентів показав багато про стратегічні пріоритети Toyota. Замість того, щоб випадково приймати заявників, компанія доклала значних зусиль у виявленні осіб, які поєднували технічний досвід із темпераментом співпраці та інноваційним мисленням. Деякі резиденти — це інженери Toyota, призначені на об’єкт, а інші — сторонні дослідники, підприємці та технологи, найняті з усього світу. Ця різноманітна композиція була створена навмисно, щоб показати внутрішню культуру Toyota зовнішнім перспективам і запобігти замкнутому мисленню, яке інколи можуть розвивати великі корпорації.

Перші місяці роботи дали інформацію, яка допоможе скерувати розвиток міста. Перші жителі почали працювати над конкретними проектами, включаючи тестування автономних транспортних засобів на визначених маршрутах, системи штучного інтелекту, які вивчають моделі міської діяльності, і підключені інфраструктурні системи, які спілкуються одна з одною для оптимізації розподілу ресурсів. Ці реальні випробування дали безцінний відгук про ефективність технологій у реальних умовах, а не в контрольованих лабораторних умовах.

Великі інвестиції Toyota у Woven City представляють стратегічну ставку на майбутнє міської мобільності та технологій розумного міста. Замість того, щоб просто розробляти продукти та сподіватися, що вони знайдуть ринки, компанія створила цілу екосистему, де могли б процвітати інновації. Цей підхід вселяє впевненість у тому, що технології, які розробляються та випробовуються в Woven City, зрештою змінять те, як люди живуть, працюють і пересуваються міським середовищем у всьому світі.

Проект також поставив Toyota у вигідну конкурентну позицію порівняно з іншими виробниками автомобілів і технологічними компаніями, які переслідують подібні цілі. У той час як конкуренти можуть розробляти автономні транспортні засоби або технології розумного міста окремо, Toyota може тестувати інтегровані системи в єдиному середовищі. Цей цілісний підхід потенційно прискорює цикли розробки та дає змогу компанії досягати проривів, яких ніколи не принесуть окремі дослідження.

У міру того, як Woven City розвивається та розширюється за межі початкових 100 жителів, глобальні наслідки експерименту Toyota ставатимуть дедалі очевиднішими. Зібрані дані, отримані знання та технології, розроблені в цьому експериментальному місті, можуть вплинути на рішення міського планування в усьому світі. Уряди, містобудівники та інші компанії, швидше за все, вивчатимуть успіхи та невдачі Woven City, сподіваючись застосувати отримані уроки до власних ініціатив з розвитку міст. У цьому сенсі інвестиції Toyota у розмірі 10 мільярдів доларів виходять далеко за межі самого фізичного міста, потенційно формуючи майбутнє глобальної урбанізації.