三分之一的人力资源领导者反对 EDI

一项独家的新调查发现，英国工作场所对公平、多元化和包容性努力存在令人不安的抵制，这对招聘实践和就业机会产生了重大影响。根据致力于支持边缘化求职者的全国性就业慈善机构Working Chance 进行的开创性研究，英国超过三分之一的人力资源决策者在过去十二个月中遇到了对EDI 计划的巨大阻力。这一令人震惊的趋势引发了关于工作场所包容性的未来以及来自弱势背景的个人的雇用前景的关键问题，特别是那些有刑事定罪寻求第二次就业机会的人。

YouGov 综合民意调查由 Working Chance 特别委托进行，对英国各地不同行业和组织规模的 565 名高级人力资源专业人士和决策者进行了调查。调查结果描绘了一幅令人担忧的景象，即对旨在创造更加公平和包容的工作环境的多元化计划的抵制日益增加。研究表明，对这些举措的反对不仅停滞不前，而且还在积极增长，这表明近年来在培育真正多元化和热情的工作场所方面取得的进展可能会出现逆转。这一发展对弱势群体的雇佣做法和就业前景产生了深远的影响，特别是那些试图通过合法就业重建生活的有犯罪记录的人。

Working Chance 专门为有信念的人提供有意义的就业机会支持，该组织认为，对包容性计划日益强烈的反对直接威胁到来自边缘化社区的个人的就业机会。该慈善机构长期以来一直倡导工作场所政策，承认为人们提供第二次机会并通过稳定就业减少累犯的价值。当人力资源领导者面临组织对多元化举措的抵制时，此类政策经常成为消除或大幅缩减的目标，最终损害那些最需要就业支持和机会的人。

该研究揭示了更广泛的文化和政治背景，其中 EDI 计划变得越来越有争议。近年来，多元化举措受到了各方的批评，反对者认为此类计划可能构成反向歧视，或者它们代表的是表演姿态，而不是有意义的改变。这种强烈抵制体现在工作场所的反对中，一些组织缩减了对多元化努力的承诺或完全停止。 YouGov 民意调查的结果表明，这些宏观层面的辩论正在转化为负责实施这些重要举措的人力资源专业人员直接感受到的切实的工作场所阻力。

这项研究的影响远远超出了工作场所本身。对于有刑事定罪的个人来说，就业是成功重返社会和防止再次犯罪的最关键因素之一。研究一致表明，稳定的就业可显着降低累犯率，并为个人提供维持守法生活所需的财务稳定、社会联系和使命感。当多元化和包容性计划面临反对和可能被淘汰时，有信念的人（已经面临严重的就业歧视）将失去旨在帮助雇主认识到他们的潜力并克服固有偏见的重要制度支持系统。

Working Chance 的研究强调，对包容性倡议的抵制不仅代表了抽象原则问题，而且对弱势个人的生活机会和机会构成了实际威胁。该慈善机构记录了无数案例，在这些案例中，有信念的个人通过真正致力于包容性招聘实践的组织获得了就业机会，极大地改变了他们的生活，并为其雇主和社区做出了有意义的贡献。当这种承诺因组织阻力而减弱时，这些机会的途径就会大大缩小，可能会迫使个人因经济绝望而重新从事犯罪活动。

调查结果提出了有关人力资源领导者遭遇反对的性质和程度的重要问题。尽管研究表明三分之一的人面临阻力，但目前尚不清楚这种反对主要来自高级管理层、董事会成员、员工团体还是外部利益相关者。了解阻力的来源可以提供有价值的见解，了解阻力是否源于对多样性工作本身的意识形态反对、预算问题、实施挑战或其他因素。该慈善机构建议雇主必须批判性地对待这种反对意见，而不是屈服于它，评估提出的担忧是否代表值得组织回应的合法批评，或者反映了对包容性做法的更广泛的偏见。

Working Chance 强调，证据绝大多数支持包容性招聘实践和多元化计划的商业案例。成功实施真正包容性计划的组织受益于更广泛的人才库、通过多元化视角增加创新、提高员工保留率和敬业度以及更牢固的社区关系。此外，此类组织经常发现，招聘实践注重潜力而不是犯罪历史或其他人口特征，因此会产生可靠、敬业的员工，他们会感激有机会做出有意义的贡献。从理论上讲，这些实际好处应该可以帮助人力资源领导者以基于业务绩效的令人信服的论据来对抗组织阻力，而不仅仅是抽象的道德原则。

该慈善机构的研究正值有关多样性、包容性和社会流动性的全国性对话不断发展的关键时刻。在政策制定者辩论刑事司法改革和康复方法时，有信仰者的就业机会仍然是这些讨论的核心。同时削弱工作场所包容性举措和对雇用有记录的人的态度强硬可能会破坏康复工作并产生不正当的激励措施。当社会让有信仰的人几乎不可能找到工作时，其后果必然包括重新犯罪增加、家庭不稳定和社区伤害。因此，加强而不是削弱包容性实践可以在公共安全和社会凝聚力方面服务于更广泛的社会利益。

展望未来，Working Chance 呼吁各组织和人力资源领导者评估对多元化和包容性工作日益增长的反对声音，并重新致力于这些重要举措。该慈善机构建议领导人积极应对抵制，收集有关问题的详细信息，并通过基于证据的回应和对话来解决这些问题。组织还应该考虑扩大通过包容性做法聘用员工的成功故事，帮助同事了解真正开放的招聘方法对人类和商业的真正好处。此外，人力资源领导者可能会受益于与成功实施包容性实践的同行组织建立联系、学习克服类似阻力的策略以及建立支持多元化工作的联盟。

YouGov 研究最终是一个重要的提醒：工作场所包容性需要持续的承诺和积极防御反对力量。随着人力资源决策者应对越来越大的压力和阻力，支持来自边缘化背景的员工和求职者（尤其是那些有犯罪记录的员工）既成为道义上的要求，也成为组织的战略选择。研究表明，这种支持不能被视为有保证或不可避免；必须通过深思熟虑的领导选择和组织承诺来积极维护和保护它。工作机会的调查结果应该促使雇主认真反思自己对包容性的立场，以及允许此类重要举措被削弱所带来的现实后果。