Реформи лейбористської державної служби не вдалися, показує аналіз

Згідно з новим аналізом Інституту уряду, амбіційне прагнення

лейбористів реформувати такі державні служби, як NHS, судова система та соціальна допомога дітям, не досягає поставлених цілей.

Минулого літа уряд окреслив три ключові принципи, якими керуватиме своїми реформами державних послуг – зробити ці служби доступнішими та краще оснащеними для підтримки людей. Однак у звіті IFG робиться висновок, що уряд не йде по шляху досягнення цих цілей, зокрема передати владу від Уайтхолла до місцевих громад.

Кейр Стармер, лідер лейбористів, зробив реформу державної служби центральною частиною своєї політики. Плани партії спрямовані на децентралізацію прийняття рішень і надання більшої автономії місцевій владі та регіональним органам.

Але аналіз IFG показує, що ці амбіції ще не повністю реалізовані. У звіті зазначається, що реформаторські зусилля уряду наразі не досягли бажаного переходу влади від центральної бюрократії в Лондоні.

Одна з ключових цілей лейбористів — зробити державні служби більш чуйними на місцеві потреби та пріоритети. Однак IFG виявив, що Уайтхолл досі жорстко контролює процес прийняття рішень і розподіл ресурсів, що перешкоджає здатності уряду справді розширювати можливості громад.

У звіті також викликає занепокоєння відсутність чітких, вимірюваних цілей і механізмів підзвітності для відстеження прогресу реформ державної служби. Без надійного моніторингу та оцінки стає важко оцінити, чи досягає уряд поставлених цілей.

Оскільки уряд продовжує намагатися переглянути державні послуги, IFG закликає до більшої прозорості, активнішого залучення місцевого населення та більш збалансованого підходу, який передає більше повноважень і ресурсів зацікавленим сторонам на регіональному та громадському рівнях. Лише тоді, йдеться у звіті, амбітна програма реформ лейбористів зможе справді оформитися та виконати свої обіцянки британській громадськості.