雅典市长与威胁城市的过度旅游危机作斗争

雅典市长哈里斯·杜卡斯 (Haris Doukas) 解决了过度旅游危机,800 万游客挤垮了 70 万居民。社区失去了真实性。
希腊古都面临着前所未有的挑战,因为过度旅游有可能从根本上改变欧洲历史上最重要的城市之一的特征。雅典约有 70 万常住居民,每年接待近 800 万游客,雅典发现自己正处于保护文化遗产和管理旅游业经济效益之间的关键十字路口。以城市更新和以公民为中心的治理纲领当选的社会主义市长哈里斯·杜卡斯 (Haris Doukas) 已成为在过度拥挤的希腊首都重新平衡旅游业和居住生活之间关系的积极倡导者。
漫步在雅典历史街区狭窄蜿蜒的街道上,旅游现象的规模立即显现出来。戴着独特彩色帽子和身份徽章的旅游团聚集在每个主要考古遗址周围,从标志性的帕台农神庙到散布在市中心的鲜为人知的古典遗址。这些游客走过的人行道与试图进行日常业务的居民日常使用的人行道相同,在已经拥挤的地区造成了持续的瓶颈。庞大的人流量将曾经私密的公共空间变成了拥挤的大街,从根本上改变了那些真正以雅典为家的人们的城市生活质感。
杜卡斯市长一直警告说,当前的旅游业增长轨迹是不可持续的,并威胁到雅典文化和历史价值的本质。在他看来,这座城市有可能仅仅成为旅游消费的背景,而不是普通雅典人可以蓬勃发展的生机勃勃的社区。他的政府越来越多地采取“雅典不能充当大型酒店”的立场,这句话概括了旅游业发展与居住生活质量之间的核心紧张关系。这种观点代表了几十年来市政政策的重大转变,该政策将游客数量和旅游收入置于几乎所有其他考虑因素之上。
受过度旅游影响最严重的社区正在经历深刻的人口和文化变化。随着业主将住宅公寓转变为短期旅游出租,长期居民越来越多地被挤出自己的社区,从根本上改变了历史街区的社会结构。曾经居住在中心社区的年轻家庭被迫搬到遥远的郊区,而为居民提供服务的当地企业——传统面包店、家庭经营的小酒馆、社区杂货店——被以游客为导向的商店所取代,这些商店出售大量生产的纪念品和价格过高的餐食。这些地区住宅真实性的丧失不仅代表了审美问题,而且代表了具有长期社会影响的真正社区危机。
杜卡斯解决这场危机的方法强调需要进行全面的城市规划,优先考虑永久居民的需求,同时仍考虑到可持续旅游业。他的政府已开始实施旨在规范短期租赁物业、限制住宅区内某些类型的旅游相关业务以及通过谨慎的分区法规创建保留当地特色的保护区的政策。这些措施代表了对过去二十年主导雅典的自由放任旅游发展模式的有意拒绝,反映了一种信念,即有必要进行故意干预,以防止邻里条件进一步恶化。
当考虑到数学现实时,旅游业挑战的规模就变得更加清晰:雅典每年接待的游客数量相当于每名永久居民的 11 名以上。这一比率远远超过了大多数城市的可持续水平,并为旅游基础设施和服务开始主导城市景观创造了条件。几个世纪前为当地人流量而设计的街道现在可容纳大量使用地图和智能手机导航的旅游团。公共设施在旺季变得不堪重负,对游客和发现城市服务能力紧张的居民都产生了影响。尽管近几十年来雅典的基础设施投入巨大,但仍难以管理通过其历史中心的人口流动量。
除了拥挤和拥堵的直接挑战之外,雅典的过度旅游还引发了有关文化保护和城市可持续性的重要问题。考古遗址本身面临着源源不断的游客带来的身体压力,研究表明,人流量的增加会加速古代石头和结构的恶化。大型旅游团产生的噪音污染在狭窄的街道上回荡,对居民每天必须通行的声学环境造成持续的低强度攻击。旅游旺季用水量激增,给城市资源带来压力,而数百万人产生的废物给城市卫生服务带来后勤挑战。
雅典过度旅游的经济视角揭示了一幅复杂的图景,使简单的解决方案变得复杂。旅游业为该市带来了大量收入,并为酒店、餐馆、旅游公司和相关服务行业的数千名工人提供了就业机会。许多小企业主完全依赖游客消费来维持生计,游客数量的任何大幅减少都会给这些工人带来直接的经济困难。这种经济现实与杜卡斯的城市开垦愿景产生了紧张关系,并表明任何可行的解决方案都必须仔细平衡文化和居住问题与依赖旅游业的工人和企业的合法经济需求。
国际案例为城市如何应对类似挑战提供了一些指导。巴塞罗那、威尼斯和其他具有重要历史意义的欧洲城市都在努力解决类似的过度旅游问题,实施了各种策略,从游客限制到在游客较少的社区进行分散的旅游开发。一些城市成功地将游客引导到周边地区和鲜为人知的文化景点,将游客的影响更广泛地分配到整个城市景观中。其他人则投资了技术解决方案,从管理访客流量的在线预订系统到减少物理站点访问需求的数字体验。雅典可以借鉴这些国际先例,同时根据其独特的地理、历史和文化背景调整解决方案。
杜卡斯方法的基本理念反映了欧洲更广泛的对话,即城市欠其永久居民什么以及它们可以可持续地为游客提供什么。这种观点表明,城市主要是人们生活、工作和养家糊口的社区,而不是游客的主要消费目的地。从这个角度来看,旅游业的结构应该服务于城市作为居住社区的主要功能,而不是相反。这代表了市政府对其主要责任和利益相关者的思考方式的根本性重新定位,将永久居民的需求和长期社区健康置于短期旅游收入最大化之上。
对旅游业发展或游客数量实施限制不可避免地会与旅游业利益相关者、酒店经营者和旅游经营者产生摩擦,他们从当前不受监管的增长体系中受益。这些团体过去曾成功地游说反对限制性措施,并且预计会出现对有意义的变革的重大政治阻力。市长政府需要精心构建支持平衡旅游管理的政治联盟,其中可能包括对过度旅游负面影响同样担忧的邻里协会、环保组织和文化保护团体。建立这种政治共识是将市长的愿景转化为具体政策变化的核心挑战之一。
展望未来,雅典面临着关于其未来身份和功能的关键决定。这座城市可以继续沿着目前的轨道发展,主要成为一个旅游景点,当地居民越来越多地被推向周边地区,文化的真实性被商业化的旅游体验所取代。或者,在杜卡斯市长的领导下,雅典可以有意识地选择投资来保护自己作为一个生机勃勃的社区,在这个社区中,旅游业可以服务于居民的利益,而不是压倒他们。这一选择的影响远远超出了雅典本身,可能会影响其他具有历史意义的城市如何应对平衡旅游业增长与社区保护的挑战。未来几年将揭晓新市政当局能否成功地将其可持续旅游业和社区保护愿景转化为有效的政策实施,从而明显改善普通雅典人的生活条件。
来源: The Guardian


